总统的成就奖 recipients stand with President Eisgruber

服务识别午餐荣誉普林斯顿员工的奉献和服务

2019年4月19日上午09点45分

所长克里斯托弗湖eisgruber,中心,加入谁收到今年的总统的成就奖,从左至右的工作人员:MARNA苏打水,西奥多·刘易斯JR,大风桑德尔,安吉拉弗朗西斯和南希烧伤。得奖是在每年的业务识别午餐荣幸3月16日。

5普林斯顿大学工作人员在大学期间每年被确认为他们的卓越和优异的性能承诺 服务识别午餐 在jadwin体育馆3月21日。此外,两名工作人员被尊敬为他们的领导潜能。

这些被誉为的收件人 总统的成就奖 分别为:南希烧伤, 普林斯顿大学图书馆;安吉拉·弗朗西斯, 执行副总裁的办公室;西奥多·刘易斯JR。, 设备;大风桑德尔 数学系;和MARNA苏打水, 音乐系.

该奖项设立于1997年认识到支持的成员和行政人员有五年或五年以上的服务他们的奉献,出色工作,并特别努力都以自己的部门和大学的成功显著贡献。收件人收到成帧证书和$ 2,500奖,他们的名字是在人力资源办公室显示牌匾落款。总统的成就奖是人力资源办公室负责管理学校的工作人员识别程序的一部分。

工作人员与50,45,40,35,30,25,20,15和10年的服务的午餐期间兑现。共有480名大学的工作人员与集体8500年服务很荣幸今年他们的奉献精神(见“用数字”下方)。

普林斯顿大学校长克里斯托弗湖eisgruber公认的两个获奖者和长期服务的工作人员,称赞他们的天赋,技能和经验。他最后表示,“这一显着的奉献是鼓舞人心的,我很感谢大家对我们的大学你的贡献。”接踵而来的是从他的言论摘录。

南希烧伤

南希是一位资深书目专家谁曾担任普林斯顿大学图书馆与区别了37年。在这个角色,她不知疲倦地工作,以提高访问图书馆的丰富资源的经验。例如,很多南希的一天到一天的工作涉及到电子期刊的故障排除访问。她接到举报,精心每个用户跟进,并提供明确指示的每一步。她非凡注重细节和创造性地解决问题使用户体验深刻的变化。彼得绿色,编目和元数据技术专家说,南希的“制度的深层知识,精彩的分析能力和可靠的效率是真正的无与伦比的,她的安静和低调的风度让她高兴地工作和维护一个例子。”

南希也参与是为了更好地代表了图书馆的目录电子期刊。南希提供了宝贵的反馈和详细的文档标记zelesky,这种新系统的主要显影剂。他说,南希“是对细节敏锐的眼光不知疲倦地工作,”已经使她的品质“去到[人]用于分析的数据。”

酒店位于一个迅速发展的数字时代,南希确保印刷期刊和期刊的图书馆的策展并驾齐驱为好。根据工程馆员柳dressel,“它不只是南希有助于保持所有这些不断变化的东西的顺序,但她及时,讲究和愉快,而她做的。”

南希,通过你的大度,注重细节和非凡的承诺,你已经到了大学的使命做出了巨大贡献。我很高兴这个奖项认识到你的卓越服务。

Attendees eating lunch at the service recognition luncheon

今年共有480所大学的工作人员与集体8500年服务的荣幸。午宴在jadwin体育馆举行。

安吉拉·弗朗西斯

安吉拉是行政助理副总裁treby·威廉姆斯,她与各部门密切合作,为执行副总裁的办公室报告。安吉拉展品的奉献精神和远见的每一天,一直以现货和抢先解决潜在的挑战出现之前早到。在仁的话奥尼尔,行政助理副总裁罗谢尔·卡尔霍恩“[安吉拉]领先的她快节奏,不断变化的办公需求五个步骤......”

安吉拉还管理执行副总裁威廉姆斯的日历。她与校内合作伙伴无缝合作,以利于执行副总裁威廉姆斯的重点项目,如2026校园计划的参与。据艾比·莱文,行政助理副总裁克劳斯·乍得:“安吉拉,对我来说,例证了这意味着什么是好大学公民。她管理的执行副总裁办公室清凉冷静的管理项目,平衡天赋并与各单位,类似的影响“卷起的EVP组合下。

每个她引荐强调,张韶涵去超出职责要求。比如,她组织非正式聚会的内阁成员全年行政助理。 jeanhee keyek,行政助理莉安沙利文克劳利说,“她激励她的同事们相信自己,将工作与目的,可来样,追求卓越,并享受旅程。我看重的是她的帮助EA的组中创建的关系......她[是]那让我们一起胶水“。

安吉拉,你出色的奉献精神和热情使这所大学的领导了深刻的差异。感谢你对你所要做的,恭喜!

西奥多·刘易斯JR。

作为涂装车间的主管,泰德管理工作人员,负责画,修补漆硬木地板,在多个部门的准备标牌,并完成特殊项目,如狄龙健身房老虎的壁画。根据詹姆斯·辛普森,建筑行业的副主任,“人物泰德的实力,良好的职业道德和诚信赢得了他的尊重他的同行和员工。”

涂装车间已根据特德的管理表现出色。例如,泰德已经实施了创新的工作时间表,允许在下班时间和周末,以防止扰乱部门他的职员进入行政区域。他也有利于通过节省大量成本大学“人造饰面”协调的专门培训。他是工作场所安全的倡导者,组织培训,发展关键技能和获得专门的设备超过可接受的安全标准。此外,当你在视频中听到,油漆车间承担每年绘画宿舍的艰巨任务。这涉及绘画3200本科生宿舍房间和700研究生客房和公寓!泰德编排精美,每年这个复杂的过程。

。史蒂夫virostko JR,在资本项目办公室项目经理总结说好听:“泰德对设施组织承诺是证明了他的性格。他真的表现出良好的判断力和诚信每一天,不仅内部设施,但到了大学作为一个整体。”

泰德,谢谢你给普林斯顿社区的模范服务。它要祝贺你接受这个奖项高兴。

大风桑德尔

大风一直担任数学的自2007年以来在这方面的能力的部门活动的专家,她支持从接待到晚餐和会议绘制数百名与会者的各种事件。大风知道她非凡注重细节。数学部经理凯瑟琳·阿普尔盖特说,“我很荣幸,也动摇有机会与大风工作。最高的恭维,我可以给是的东西是由大风的标准可以接受的。这正好一个级别的黄金标准之上 - 大风标准“。达到这个水平的精确度,大风定期搜索新的供应商和供应商提供最好的质量和价格。然后,她慷慨与她的同事分享这个详细的了解更进了一步。

数学系主任大卫鲍伊说,“在幕后,完全忘我工作,她有巨大的影响。她对数学系工作,是一个热爱劳动是大家有目共睹的,谁知道她。”该级保健机构延伸到最微小的细节。例如,教授查尔斯·费夫曼回忆说,他曾经在一个偶然的谈话大风提到他喜欢的类型的茶。他已经找到了他的邮箱,茶的正常供应至今。

公共安全部门大风的前上司,唐纳德·赖希灵说得好:“大风是我所见过的最彻底的员工之一......我相信她体现所有这些都是在普林斯顿太棒了!”

大风,我同意,我很高兴来庆祝这个学校你的贡献。谢谢你,祝贺你!

MARNA苏打水

在过去的九年里,MARNA建立了普林斯顿大学的音乐会作为全国最受尊敬室内乐主持人之一。全球音乐美国认识到这一点的努力和创造力,当它命名为她跻身2017年30名专业人员,在艺术管理领域最负盛名的奖项之一。

根据梅丽莎车道,类1943年教授政治学和大学中心人的价值的导演的,“MARNA是炸药:她是一个有远见的领导者谁...永远创新,探索新的方式来吸引校园社区中的乐趣......音乐。”音乐系主任温迪·海勒同意,说:“我和我的同事开发了MARNA的艺术判断,她,使她在节目演唱会如此巧妙的保留剧目的深刻了解极大的尊敬......和她敏锐的如何满足和挑战普林斯顿观众理解“。

今年,MARNA担保的著名指挥家古斯塔沃·杜达梅尔为2018-19艺术村。这个了不起的成就使我们的校园,从世界上最伟大的艺术家之一学习。 MARNA已扩展此居住在特伦顿配合音乐的学生和公立学校教师的影响进一步。音乐高级娄辰'19谁与许多学生的工程部,申明,这一举措“打开了学生的眼睛,在音乐表现和协作固有的可能性,使他们去追求这些机会与新的自信和决心。 ”

在斯坦·卡茨,普林斯顿大学艺术中心和文化政策研究主任的话说:“MARNA是一个现象,我们社会的财富。” MARNA,这个当之无愧的获奖表示祝贺!

1
芬姆克·德ruyter receives award from Maureen Connolly
2
Nic Voge receiving award from Maureen Connolly
1

芬姆克·德ruyter,右,在大学人权中心值项目协调员,很荣幸与唐纳德由莫琳·康诺利,在人力资源办公室学习的主任和发展格里芬'23管理奖。

2

多米尼克voge,右,中麦格劳中心的教学和学习的高级副主任,很荣幸与唐纳德由莫琳·康诺利,在人力资源办公室学习的主任和发展格里芬'23管理奖。

格里芬管理奖

除了总统的成就获奖,两名工作人员被评为的收件人 唐纳德·格里芬'23管理奖。他们是人的价值芬姆克·德ruyter,大学中心,和Dominic voge,麦格劳中心的教学和学习。该奖项的设立是为了荣誉格里芬 - 1923年校友谁担任普林斯顿的校友理事会的长期秘书和秘书长 - 通过礼物从他的儿子詹姆斯,1955年的校友;他的孙女,芭芭拉·格里芬·科尔,1982年的校友;和她的丈夫,克里斯·科尔,1981年的毕业生。该奖项是由人力资源办公室给予认可管理员想发展自己的领导和管理技能谁。获奖者获得高达$ 2,500的资助,参加计划在未来一年内提供新的见解和观点,更新的动力和/或提高应用能力,以他们目前的职责的专业活动。

莉安沙利文 - 克劳利,人力资源副总裁,谈到每个格里芬获奖者,和她的言论摘录如下。

芬姆克·德ruyter

芬姆克·已受聘作为项目经理 大学中心人的价值 自2013年起,当她从威尔逊学院的位置提升。在她的提名,梅利莎车道,该中心主任和类1943年教授政治学的,指出如何芬姆克·例证了领导特质和领导能力的增长如何学习的巨大潜力和应用新技术,通过激励他们影响别人,通过促进合作的目标看起来机会,促进合作。

梅利莎描述芬姆克·的有效性管理复杂和高规格活动为中心,经常与教师和高级管理人员密切合作,无论是在普林斯顿大学和其他大学。她解释芬姆克·如何让在在外面的芬姆克·的岗位职责的一般范围等活动的建议,实施创造性的方法,并且接合。

通过接收格里芬奖,芬姆克·就能在学校的继续教育和夏季学期行政管理机构,充实她的职业发展参加康奈尔大学的为期四天的计划。她希望建立在她的核心技能,获得新的能力,被暴露于较高的学术管理,网络与其他重要领域,并通过角色扮演来自不同大学的管理者和实践沟通技巧学习。有些课程感兴趣芬姆克·包括“创造创新和创造力的文化”,“赞助方案合规性:你应该知道,”和“的人:困难或不同的”。

多米尼克voge

麦格劳中心的教学和学习 在2009年聘请网卡为副主任。目前,网卡是学习计划的高级副主任。在她的提名,导演丽贝卡坟墓,bayazitoglu描述的广泛而深刻的影响,该网卡还对学生的学习了。她说怎么样,他的指导下,特定的课程学术支持已被标准化为消除以前在寻求团体或个人辅导的学生感到耻辱的任何或边缘化。通过NIC的创新,他开发了一个学习的咨询程序,训练学生通过他们的学业和个人福祉,制定战略,以提高双方的整体评估指导他们的同龄人。

NIC的影响力并不在中心内结束。他在这一领域的领导地位延伸到从广泛的部门同事的训练。他还影响了周围的辅导和学术支持的全国对话的弹性联盟指导委员会的主要成员,并于去年召开座谈会的组织者和主持人。

通过格里芬奖,他希望扩大自己的管理和咨询技能,通过构成管理监督的独特方法性能执教方法学NIC将参加wholebeing研究所。 NIC计划参加积极心理学会议上“执教基本面”,“教练:培养技能密集型”和“教练辅导”

有关这些程序包括从服务识别午餐视频和图片的更多信息,请访问 人力资源网站的办公室.

由数字:服务识别午餐

除了总统的成就奖和唐纳德·格里芬'23管理奖,共有480名大学的工作人员与集体8500年服务的获奖者表彰他们的奉献精神,在3月16日的年度服务识别午餐,他们包括:

1名员工50年的服务

5名员工45年的服务

15名员工,拥有40多年的服务

25名员工与35年的

37名员工30年的服务

43名员工服务25年

61名员工有20年的服务

员工96人,有15年的服务

197名员工服务10年

所有员工都收到由已故的迈克尔·格雷夫斯拿骚大厅的特殊铜刻浮雕渲染认可证书。那些具有50,45,40,35,30和25年的服务在哈密尔顿珠宝商选自普林斯顿识别收集的礼物。