eisgruber,受托人批准全面的战略,以增加多样性

七重峰12,2013上午09点
Diversity Report index

董事会理事和会长克里斯托弗升。 eisgruber已经批准了一项全面的战略,以增加普林斯顿大学社区的多样性和包容性。在其发布的报告九月多样性提出受托人特设委员会的建议。同时注重在那里更可以实现区域12建立在普林斯顿的显著的进步。委员会 报告全文eisgruber在报告上的发言 可在网上。

照片由丹尼斯applewhite,通信办公室

董事会理事和会长克里斯托弗升。 eisgruber都一致赞同 通过一个特殊的受托人委员会的报告 该建议的全面战略,以增加普林斯顿大学社区的多样性和包容性,特别注重对研究生,博士后,教授和高级管理人员。该策略建立在普林斯顿的显著进步了超过五十年,而专注于更多的地方可以实现的领域。

该报告是由,包括受托人,教师,研究生和工作人员对多样性的19名成员组成的特设委员会发行。它是由受托人副主席布伦特亨利之类的1969年中的一员,和Deborah徒弟,亚历山大·斯图尔特1886年教授心理学和公共事务的共同主持。

“普林斯顿的有强大​​的理由十分关心大学社区的多样性,”在eisgruber说 该报告声明。 “只有从社会的各个部门绘制的最优秀的人才,我们可以仅通过集成多个实现学术和优质教育,这是我们所向往,不同的观点纳入我们的讨论,我们可以实现一个完全充满活力的知性和住宅的生活。”

eisgruber称赞委员会为“关于我们面临的挑战,以及如何取得进一步进展的创造性思维深刻的观察。”

“我们委员会强烈认为,提倡多样化将使普林斯顿更好的大学 - 这一努力将提高我们吸引最优秀的学者,最有前途的学生和最有才华的工作人员,并创造条件,使所有能够蓬勃发展的环境的能力。”说徒弟,谁也的椅子 心理学系。 “我们希望大学社区将拥抱在报告中阐述的价值观,并且每个办公室和部门在校园里将借鉴我们的建议,以创建自己的目标和机遇相一致的多元化计划。”

“受托人承认多样性是这所大学的核心任务非常重要,而且实现了更加多样化和包容性的校园就需要创造性的思维,坚持不懈的努力,以及一系列的举措和方案,”亨利说。 “但它也需要由董事会持续的兴趣和承诺,我们完全打算要持续关注,我们已经在我们的报告中提出的目标。”

Diversity Report quote

多样性的报告公布九月受托人特设委员会。 12强调政策支持多元化和包容性为中心,以大学的教育使命。 (由通信办公室图形)

该报告包含了学术和行政部门的负责人要考虑许多建议。背后的建议是三个关键议题:

  • 部门责任:学术和行政部门应有的自由和责任,以确定如何集中精力,以实现最大的影响;
  • 中央支持:大学必须提供部门提供资源,以追求在维持或改善其方案的质量方面的多样性;
  • 全校范围内的责任:高校领导需要监测部门的努力,并提供定期进度报告。

eisgruber说:“这三个主题提供了走向更加多元化和包容的普林斯顿真正的进步有前途的战略。”他赞扬报告“其确认没有一个放之四海而皆准的解决办法”,并列举了报告中的“重点部门责任的重要性,”尤其是对于教师聘用和研究生招生。

“我们的学术部门有专业知识,做出质量判断上普林斯顿的卓越依赖,”他说。 “该委员会的多元化战略这两方面,并利用普林斯顿的学术文化这个关键因素。”

eisgruber说,他打算在所有的学术部门的主席即将召开的会议发起提出的战略的实施。该报告中赞扬一个成功的毕业生招聘计划 分子生物学系 这迅速增加其博士课程的多样性,eisgruber已要求教务长大卫 - 李和院长的教师大卫·多布金征求各部门的建议进行其他试点项目。多布金是创建一个特殊的咨询委员会,以帮助选择,支持和监督这些项目。

研究所 正在创建学生,教师和工作人员组成的多样性委员会,将与各部门与少数民族服务机构密切合作的研究生招聘,保留和气候问题,和教师的合作。该 人力资源办公室 已开始与行政部门合作,开发具有较强的综合员工多样性和包容性战略, 大学服务校园生活 与试点所提出的方法开始。

该委员会的工作 - 现在,荣誉退休院长雪莉米成立于2012年1月。蒂尔曼 - 进一步加强了普林斯顿大学已经在培育社会作出的显著进步是每个性别,种族,民族,宗教,性取向,社会经济地位等背景的人们的欢迎。

“罗伯特·F的主席开始。goheen '40 * 48,普林斯顿大学已采取行动积极地使其学术界更加多样化和包容性,” eisgruber说。 goheen导致从1957年至1972年的大学。

普林斯顿的努力,从1969年引进本科男女同校的,并在20世纪60年代和70年代开始的非洲裔,拉美裔,亚裔美国人和美国本土学生的招生跨越,到大学的大胆扩张 金融援助计划 这大大增加了低收入和中等收入的学生和国际学生的数量。

多年来,学校还建立了 中心非裔美国人研究程序拉丁美洲研究;创建 女同性恋,男同性恋,双性恋和变性中心;并增加在研究生院负责学术事务的副院长和多样性。

而本科生的身体远远大于更加多样化以往,多样化的研究生身上,教师和高级政府已经慢慢地进行了。

“以目前的速度,该大学的研究生,博士后,教授,高级管理人群的多样化将继续下降正在重塑美国的人口结构变化的背后,”该委员会的报告中说。 “普林斯顿一定不能让这种情况发生,需要大量的,如果它希望仍然是一个伟大的美国和全球性的大学,其中来自社会宾至如归的每一个细分市场最有天赋和前途的个人和繁荣做出自己的文化和结构实质性的变化。”

在他的发言,eisgruber指出,“委员会的工作现在已经完成,但我们的社会的工作才刚刚开始。该委员会已经给我们的建议,而不是一个蓝图或一组指令,更不用说自执行计划。该报告会产生结果,只有当我们接受其挑战,认真考虑其建议,制定我们自己的战略和计划,而这所大学致力于学术卓越的化妆多样性和包容不可分割的组成部分“。